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guu有我有你,足矣

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参照高度成熟的美国酒水市场,酒类流通行业前8家销售商占据了70%的销售量和68%的销售额,排名美国第一的南方酒业集团市场销售规模在千亿。对比我国,酒类流通市场容量在万亿级,头部企业的发展空间还将进一步扩容,首家百亿级流通企业的诞生,目前来看只是时间问题。

笔者认为,农村合作金融机构,尤其在中西部农村欠发达地区的这类结构“一刀切”改制为商业银行的做法有待商榷。还是应按照2003年国务院关于农信社应以因地因社制宜,进行多种组织形式、多元化体制设计的原则进行改制,最符合我国农村实际。其实不同类型所有制形式都有其存在的必要性,金融机构服务和管理水平的高低主要依赖其治理结构、领导和员工的敬业精神、业务能力所决定。国内外的诸多案例都能说明治理良好、不同形态的合作金融机构丝毫不亚于商业金融机构。而且,很多合作金融形态还肩负着商业金融所欠缺的增强社会效益的功能,他们在提供金融服务的同时还开展非金融服务活动,这对提高我国小农的凝聚力、组织化程度、集体经济组织力量的增强和基层党组织的战斗力有正面推动作用。

据Crunchbase统计,Slack上市前共完成了10轮融资,总额为14亿美元。与此同时,Slack还进行了6次收购,以及25次投资。投资者对于Slack的担心在于,这并不是一个准入门槛高的领域。Slack正在迎来更多的竞争对手,微软发布了同类软件Team,Google发布了Google Hangouts,Facebook则有Messenger,这些企业都背靠有更为强大的生态。

再从经营状况来看,按照公告披露,海南一心堂2015年1-3月收入和净利润分别为9630万元、798万元,但是经营性现金流净额只有4056元,业绩含金量非常低。而且,对于这笔大额交易,上市公司并没有让交易对方给出任何的业绩承诺。自此之后,上市公司也再未单独披露过海南一心堂的经营状况,对投资者而言成为典型的盲点区。

我们可以简要看一下欧洲一些银行体制变化的经验教训。学者的研究表明,英国合作银行70年代私有化,十多年之后又上市,却逐步走下坡路。而且最近几年的监管指标持续不合格。法国农贷银行尽管基层仍保持合作制,其总部在2000年初上市转为商业银行,但上市公司因追求利润大肆收购投资,包括兼并里昂银行,在欧债危机期间亏损严重。而荷兰合作银行、德国中央合作银行始终坚持合作制,在欧债危机期间表现出很强的稳定性。

“顺势而为”,是现在雷军经常挂在嘴边的一句话。而眼下智能手机已告别红利期,在刚刚过去的第一季度,中国手机市场经历了一场“寒冬”。中国信息通信研究院发布的《2018年3月国内手机市场运行分析报告》显示,2018年1-3月,中国智能手机出货量为8137万部,同比下降26.1%。

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